12月27日上午，省供销社党委委员、理事会副主任冯冠胜，财务处处长戴菁来福士达公司调研，指导公司解困和经营发展。福士达公司班子成员等参加调研座谈。

福士达公司党委书记、董事长、总经理吴骁介绍了公司的基本情况，汇报了公司业务经营情况和重点工作推进、党建工作以及存在的主要困难和问题，并展望下一步经营发展思路。

冯冠胜副主任在全面听取公司情况汇报后，对福士达公司克服经营困难，努力做好存量业务，拓展增量业务，开辟新业务领域表示肯定，对公司下一阶段发展提出建议：一要积极稳妥有序推进解困工作。要发扬钉钉子精神，落实专人负责联系跟踪有关项目进度，掌握进展情况，争取主动权，确保取得实效；二要积极拓展新业务领域。要做强做大为农服务业务，加强与系统内主体合作，争取加入特色产业农合联，在产品溯源上立足品牌农产品，提升销售规模和经济效益。积极争取省社供销合作发展基金支持，进一步契合产业发展导向；三要加快培育梯队人才。企业发展靠人才。企业困难时期，更加突显人才的价值。要建立健全机制制度，留住优秀人才，同时做好新业务新项目的人才储备；四要加强运营投资和财务管理的规范化。在新业务新项目拓展过程中，要强化风险意识，树立底线思维，加强项目尽调，有效规避合作风险、投资风险，慎之又慎开展项目投资决策，并建立完善考核问责机制。要按照巡视审计整改工作要求，完善相关规章制度和工作流程，以最大程度地规避经营风险；五要积极主动向省社、兴合集团汇报沟通企业经营情况，争取政策和融资等方面的支持。加强与社有成员企业联系沟通，争取业务项目的支持与帮助。