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一业为主,适度综合,有限多元
福士达集团召开一季度经济形势分析会
来源:www.zjfsd.com
发布日期: 2023-04-03


 

4月3日上午,福士达集团召开一季度经济形势分析会,听取各经营主体情况汇报,分析面临的经济形势,研究部署下一阶段重点工作。集团董事长吴骁主持会议,集团经营班子成员、各部室和一级成员企业主要负责人参加会议。

会上,各业务部、成员企业汇报交流了一季度经济指标完成情况、主要工作开展情况,遇到的困难和问题,下一阶段工作计划和举措。经营班子成员结合分管工作提出意见和建议。

会议指出,当前国际国内经济形势依然严峻复杂,诸多超预期因素持续冲击。从一季度总体经营情况分析,目标任务完成不理想。相关单位要按照年初公司提出的提质增效总要求,积极主动查找原因和存在的问题,坚定信心、保持定力,压实目标任务,以只争朝夕、时不我待的紧迫感抢抓进度、实干争先,努力在二季度实现时间过半、任务过半的目标任务。

一要树立前瞻意识,加强行情分析研判。必须清醒认识国内外经济形势的复杂性和严峻性,关注欧美国家高通胀和美元加息预期弱化等对人民币汇率的影响,把握内外贸变化趋势,灵活调整经营策略,巩固市场份额,提高盈利能力;二要强化合作意识,全力做好二季度工作。各业务单位要进一步细化分解目标任务,经济指标刚性穿透,制订工作计划,明确时间节点,落实落地落细,进行闭环管理。经营班子和职能部门要大兴调查研究,深入基层和企业一线了解情况,帮助解决困难问题,化解经营风险。各责任主体要加强作风建设,迅速行动起来,强化执行能力,确保二季度时间过半、任务过半;三要强化危机意识,促进企业转型升级。由于疫情对全球供应链冲击的后延效应以及美国贸易战持续加码,外贸形势进一步恶化且不可逆转。集团内机电板块相关企业先行先试,迈出了走出去的坚实步伐。其他贸易企业也要认清外贸形势变化,研究思考应对之策,积极走出去或内贸转型发展。类金融业务要充分利用资源优势,增强灵活性和创新性,拓宽业务渠道,拓展业务范围;四要增强质效意识,坚持效益优先。既要保持经营规模的合理增长,更要注重经济效益的有效提升,把提质增效创利作为公司的首要任务。各业务板块要勇于担责,勇挑重担,拓宽思路,强化合作,合力为公司稳规模、增效益贡献力量。公司将继续发挥激励约束机制作用,强化绩效考核,实现优胜劣汰;五要增强创新意识,加快推进新业务新项目。企业发展归根结底需要新业务新项目的支撑,企业缺乏优质项目必将失去发展后劲。新项目既可以是传统业务的提升改进,也可以是新项目的开发。要继续鼓励支持机电产品内贸业务发展。拥抱新经济、新业态、新模式,加强市场调研,敢于探路实践,努力培育新的经济增长点;六要强化风险意识,确保企业稳健运营。既要防范现有业务的经营风险,包括出口信用风险、产品质量风险;也要加强可行性研究,规范流程、审慎决策,防范新业务项目拓展的潜在风险;同时要强化内控建设,加强经营管理,防范资金、税收、法律、劳资纠纷等方面的风险,督促成员企业规范内部治理,及时召开年度“三会”,加强对外派人员的管理,加强税收筹划,节省费用支出,努力降本增效。

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