10月10日，福士达集团召开三季度经济形势分析会，总结回顾前三季度业务经营情况，研究部署下一阶段重点工作。集团董事长吴骁主持会议并讲话。集团经营班子成员、各部室和一级成员企业主要负责人参加会议。

会议指出，三季度以来，外贸出口市场虽有所好转，但恢复缓慢。国内大宗商品市场持续走弱，内需消费处于弱复苏阶段。集团各成员企业克服内外部不利因素影响，着力提升经营质量，有序推进重点工作和项目，但整体经营业绩下滑，各主要业务板承压运营，市场竞争激烈，经营成本高企，形势不容乐观。

会议明确，下一阶段公司要在省社、兴合集团的领导下，坚定信心，促进主题教育成果转化，认真落实支持企业高质量发展具体举措，切实贯彻执行经营目标责任制，全力以赴奋战四季度，确保完成全年经营目标任务。

吴骁董事长在总结讲话中强调，一要加强对经济形势的分析研判。要把握国际形势变化和国内消费市场趋势，积极应对风险挑战，灵活调整经营策略，毫不懈怠推进经营管理。二要拓展业务深化经营。各经营主体要强化责任担当，把研发新产品、开发新客户、争取新订单作为当前经营主要任务，千方百计稳基础、提质效、做增量，促进企业固本强基、增强活力、持续发展。三要加快创新发展。要贯彻新发展理念，结合经营实际，在产品设计、生产技术、经营模式、服务手段、管理方式等方面创新实践，积极向科工贸、高新技术、现代服务业转型发展。四要加快新项目开发。要强化危机意识，在稳定现有业务经营基础上，加大市场调研，积极探索新项目新业务。要加强拟投项目评估和合作对象考察，优选项目和合作方，实现优势互补、强强联合、互利共赢。五要加强风险管控。要梳理排查业务流程，加强资金、货物、票据等流程管控，确保资金安全。要以审计巡视为契机，加快问题整改，有效提升企业规范管理水平。六要强化安全生产。要压实主体责任，抓好生产企业、重点单位、重要市场的安全工作；继续加强亚（残）运会和节庆假期安全生产，保障公司平稳运行。